在读一本 B 端产品设计的书。
书中提到钉钉这款产品，夸了一堆体验好的词汇，并说这是钉钉用户会持续付费以及快速成长的核心竞争力。虽然书中用的词汇不是这个词汇，但基本是这个意思。
但我想说的是，钉钉的「成功」绝对不是因为有一个好的 UI设计，也不是因为现在有一个好的生态系统。而是因为钉钉知道它的核心用户是公司老板。
钉钉用户能够持续付费，主要是企业用户，就是搞清楚了最终付费的是公司老板。所以钉钉最初的产品设计就是为公司老板设计的。至于说现在的产品生态如何如何，也是因为有了上述的前提，做的平衡设计而已。如今生态的庞大，部分掩盖了很多内在设计的事实。